開賣前三分鐘,系統回報「上線人數超過一萬人」:陳耀訓如何用售票系統賣蛋黃酥?

開賣前三分鐘,系統回報「上線人數超過一萬人」:陳耀訓如何用售票系統賣蛋黃酥?
開賣前三分鐘,系統回報「上線人數超過一萬人」:陳耀訓如何用售票系統賣蛋黃酥?
開賣前三分鐘,系統回報「上線人數超過一萬人」:陳耀訓如何用售票系統賣蛋黃酥?

文字:徐銘志、陳耀訓

過往的麵包製作與比賽經驗是我在測試蛋黃酥時,相當重要的一股助力。

我不斷在既有的經驗值當中尋找相似手法。像是,可頌也是藉由層次的堆疊,營造出酥脆口感。兩者的差別只在可頌是麵團與奶油之間的層層疊加;轉換成蛋黃酥時,可以假想麵團就是油皮(由麵粉、水、糖、鹽與油脂構成),奶油片就是油酥(麵粉加油脂拌成)。有了這樣的連結,讓我更清楚可以如何測試,從中找到兒時記憶、具有酥度的蛋黃酥。

光是一個油皮與油酥的比例差異,就能做出截然不同的蛋黃酥。油酥較少,化口性佳,相對地就少了酥脆度;油酥較多,能呈現酥脆之感,卻也容易過乾,吃到蛋黃酥時會像卡在喉嚨一樣,需要喝水。如何在這之間取得一個平衡——兼具酥脆與化口性,便是我在製作蛋黃酥時一直以來的挑戰。兩者的比例,是沒辦法用想像或紙上談兵的。透過一次又一次的測試,才稍稍掌握到。

陳耀訓・麵包埠的紅土蛋黃酥就是在巴黎波波的基礎上再做修正推出的。我喜歡紅土醃漬的鹹蛋黃醇厚的風味,也在豆沙上略微減糖,最重要的香氣,則是由來自丹麥的冠軍奶油LURPAK擔綱。期待消費者打開紅土蛋黃酥紙盒時,就被一股奶油香氣誘惑著、光聞就陶醉。

陳耀訓・麵包埠首次推出紅土蛋黃酥,眾人皆陌生。風味如何?有何特殊?為什麼一顆蛋黃酥要價七十元?消費者心裡滿是疑問,更別說要他們買上一盒七百元的蛋黃酥。為此,當時還在門市賣起單顆的蛋黃酥,就是想讓大家嘗嘗經過我重新詮釋的紅土蛋黃酥,直接與大家直球對決。果然,吃了單顆蛋黃酥的顧客多半都回頭再來購買整盒的紅土蛋黃酥。

透過Google表單的預購訂單,很快地也就額滿關閉。這時候,門市的人員得一筆筆資料逐一比對,重複訂單、資料錯誤的都得確認,還得發送匯款簡訊,再核對匯款資料,耗費不少時間與人力資源。

中秋節過後,不少沒買到紅土蛋黃酥的人持續敲碗。考量我們仍是間販售日常麵包的麵包店,團隊不可能在製作麵包之餘,長時間持續加班製作蛋黃酥。為了在兩者之間取得平衡,隔年,也就是2019年的春節前夕,我們也同樣推出紅土蛋黃酥禮盒。一樣透過Google表單預訂,同時每日保留一定盒數在門市銷售,也接受企業和團體大宗訂單。只是,仍有不少人反應,買不到紅土蛋黃酥。

從銷售與顧客反應,似乎可以感受到蛋黃酥受到消費者喜愛的程度,不過,真正躍升成為熱門商品是在2020年的中秋節前夕。這是我們第二個販售紅土鹹蛋黃酥的中秋節,同樣採取Google表單預訂及門市現場少量販售,也做出每人限購五盒的規定,為的就是讓更多人可以買到紅土蛋黃酥。只不過,無論是晴是雨,門市開門營業前門口便出現排隊人龍。從11點、10點,到9點、7點,排隊的人龍一天比一天還早,甚至到了後期,還有人前一天晚上9點就搬了板凳在門口徹夜排隊。

這當中不乏代購業者聘請來的阿姨,也有自個兒來排隊採購的人。我們每天開店前盤點現場可銷售的數量,開店前發放號碼牌,也在截止人數後擺放完售立牌,避免排隊久候的人空等一場。然而,排隊人潮的爭執不斷,甚至幾度讓警方來調解;也有人將完售立牌推倒在地,造成晚來的人不知情而繼續排隊。這也是新冠疫情肆虐的一年,控管入店人數、量體溫、噴酒精等措施,也讓消化排隊人龍的時間拉長。更糟的是,平日前來購買麵包的人似乎也得加入排隊才算公平,但花上數倍時間等待日常所需,勢必引來不滿。每每開店前,門市人員都得深深吸氣,深怕現場有什麼突發狀況。

避免群聚、也減少排隊可能產生的糾紛與時間成本,我們決定改採線上預購,門市不再販售紅土鹹蛋黃酥、僅供提貨。這也是架設網站的初心,只是沒想到,自架購物網站的難度比想像的還難,實行了兩次,都以失敗收場。沒辦法做總量管制的Google表單,絕對是不可行的;門市排隊更是不可走的勞民回頭路……種種建議與可能性我們皆仔細評估,似乎仍是網路預購最可行。

距離下次的蛋黃酥,還有約莫半年不到,我一方面設法增加紅土蛋黃酥的產量,盡可能滿足消費者的需求。由於紅土鹹蛋黃酥都是我和團隊一顆顆手工揉製而成的,時間有限之下,只能從生產流程的改善、增加銷售日期著手。另一方面,團隊也展開各式諮詢與評估,從兩次失敗的慘痛經驗獲取養分,力求購物網站能一步到位。

這段期間,很多人總是會問我:為什麼蛋黃酥會竄紅?陳耀訓・麵包埠的蛋黃酥又為什麼能獲得大家的青睞?被視為傳統漢餅的蛋黃酥跟著時代一起蛻變,是關鍵所在。食材升級,製作者從不同技法詮釋,加上同一時間,有一定水準實力的師傅都推出具自我特色的蛋黃酥,百花齊放,自然也替這個市場注入一股源源不斷的流水。

可別看蛋黃酥小小一顆、食材簡單,實際上,正是透過數不完的細節所累積,才能有這麼一顆受到大家青睞的蛋黃酥。各項原料都有錙銖必較之處,光是把關食材的穩定一致性,就煞費心力。舉例來說,紅土醃漬的鹹鴨蛋因蛋的大小、蛋殼厚薄會有不一樣的醃漬程度,雖然蛋商盡力確保鹹蛋黃的一致性,實際到了我們店裡也都得再將過小或不合格品剔除。更別說,還得事先預估採購數量與時程,畢竟紅土醃製22天的鹹蛋黃不是馬上就有,也很難臨時追加數量。

不少人會說,陳耀訓・麵包埠紅土蛋黃酥之所以在市場上引起話題,是因為透過西式手法詮釋傳統蛋黃酥,讓人耳目一新。這麼說,對,也不對。這的確是我在技法、食材選擇上的一大變革。但我認為,與傳統或市面上蛋黃酥真正的不同,在於徹徹底底從消費者立場著眼的產品思考,而非過往的生產者思考。

我在設計紅土蛋黃酥時,思考的原點,是當消費者拿到這一盒蛋黃酥的呈現與風味。打開禮盒,奶油的香氣該要有多足?酥脆的表皮伴隨著奶油香氣是咬下時的第一印象,再來是豆沙的甜與鹹蛋黃的平衡。最後,底部我刻意讓奶油與鴨油在烤焙時化出造成的脆口,又帶來口感上的驚喜。既要保持酥脆又得兼具化口性,讓我們的紅土鹹蛋黃酥僅僅只有常溫五天、冷藏十天的最佳賞味期。並不是超過這天數紅土鹹蛋黃酥就壞了,而是那已不是我想向大家呈現的樣貌。

這是很任性地從末端消費者立場思考的。事實上,我在研發時根本沒有想保存期限的問題,一心一念只在於:如何做出理想中好吃的紅土蛋黃酥?等到商品成熟時,才來做最佳賞味期的測試。這和生產者思考的邏輯有很根本的差異。傳統上商品的設定一定希望保存期限越長越好,最好超過一個月,若要上架通路,三個月的保存期是基本的。而且,也必須追求數量極大化、生產的便利性,往往得犧牲掉一些工序的細節。但是我們的紅土蛋黃酥工序繁複,也因追求酥脆導致易碎的特性,既無法宅配,五天的賞味期限也大大不利送禮,都和傳統生產導向背道而馳。

2021年9月23日,中秋節結束的隔兩天,我和團隊已經坐在會議室裡開檢討會,重點當然是網路預購網站不順暢、卡住等議題。坐在會議室裡的人都很清楚,非解決網路購物產生的困擾不可,因為沒有第三次的機會了。

還好事情似乎露出曙光。團隊透過朋友的引薦,向擁有豐富電子商務經驗的「拓元售票系統」執行長邱光宗請益,也才理解到自架購物網站要從零到有,同時面對巨大瞬間流量,往往無法一次到位。總是得一次又一次的修正,即便每次都解決上次遇到的問題,仍有可能產生新的狀況。最後,團隊拋出:有沒有可能在拓元售票系統銷售陳耀訓・麵包埠的紅土蛋黃酥?借重拓元售票系統在流量上超過二十年的經驗,讓紅土蛋黃酥的預購不再卡關。

後續雙方隨即進入執行面的各項評估,沒有多久,約莫在十月下旬,陳耀訓・麵包埠就敲定與拓元售票系統的合作,要在他們的平台銷售紅土蛋黃酥。

「史上第一次!陳耀訓用演唱會售票系統賣蛋黃酥」「比照演唱會規格!陳耀訓用售票系統賣蛋黃酥12/6開搶」消息一對外公布,媒體紛紛報導。這真的是史上第一次,對拓元售票系統或對我們來說都是。這也是我們破釜沉舟的一役,只准成功不能失敗。

時間來到2021年12月6日,中午前夕。我和團隊所有人早早都已註冊好拓元售票系統的會員,也已登入等待紅土蛋黃酥的開賣。開賣三分鐘前,拓元售票系統回報:「上線人數超過一萬人。」12點一開賣,人數更是飆升超過兩萬人。這次終於──順利了。沒有因頻寬不足而網站卡住、沒有購物流程不對,也沒有程式bug。短短的幾分鐘,紅土蛋黃酥已售罄,僅差線上刷卡失敗轉為自動提款機付帳的一些名額尚未確定。這是拓元售票系統的強項,在事前做預估,在開賣瞬間將流量大門打開到對等的規模,才能瞬間消化掉如此巨大的人流。

幾家歡樂幾家愁,我和團隊一顆顆用手揉出來的紅土蛋黃酥,數量有限,的確無法滿足所有想買的人。但至少我們從販售紅土蛋黃酥開始至今,遇到什麼關卡,總是想辦法在下一次解決。如同我的紅土蛋黃酥一樣,銷售了這麼多年,每次都有一些些進化與調整。

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本文摘錄自《99分的完美:蛋黃酥熱潮推手陳耀訓的人生真情告白》,平安文化出版
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書籍介紹

《99分的完美》立封+書腰

事情沒有絕對的完美,
唯有決定要更好,才能更貼近完美。

他是世界麵包大賽冠軍。
他的麵包店像世界的港口,匯聚記憶裡的幸福。
他做的蛋黃酥比演唱會門票還難買,堪稱蛋黃酥界的愛馬仕。
他是陳耀訓,但陳耀訓不只如此──

18歲那年,他誤打誤撞踏上烘焙這條路,卻讓迷途少年從此找到人生志業。

一晃眼,十年過去,他能做出上百種台式麵包,卻發現竟然還有他不會的麵包。為了鑽研歐式麵包,他放棄高薪從主廚變回學徒。歷經整整兩年的苦練,才學會製作可頌與法國長棍。

廚房外頭,更是層層修煉。創業開店,助手落跑,一人苦撐,當月卻赤字35萬。首度挑戰麵包競賽失利,更成為他揮之不去的陰霾。但一次不成,就再一次,他將自己歸零、重整。兩年後,他再度站上麵包競技的舞台。這一次,他擊敗十七國代表隊,獲得Mondial du Pain世界麵包大賽冠軍。

冠軍的光環,並未讓他停止進步。回歸初心,他升級食材與技法,復刻台式麵包,找回舊日的美好。他以西式手法重新詮釋蛋黃酥,讓中秋節吃蛋黃酥蔚為風潮。「酵母不會因為你學了二十年就變得比較聽話。」每日,陳耀訓依舊戰戰兢兢地製作麵包。把好吃的麵包交給客人,就是他快樂的源頭。

他用職人的講究看顧每一個細節,如果魔鬼就在細節裡,陳耀訓的魔鬼就是「完美」。信念,是他最獨門的材料,是這樣永不妥協的追求,讓他永遠只有99分──卻早已遠遠超過滿分。

責任編輯:林君玶
核稿編輯:古家萱

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從金山漁村到瑞穗古道:青春還鄉第五屆,用鏡頭記錄留在地方的青年

從金山漁村到瑞穗古道:青春還鄉第五屆,用鏡頭記錄留在地方的青年
從金山漁村到瑞穗古道:青春還鄉第五屆,用鏡頭記錄留在地方的青年
Photo Credit:新北市青年局
從金山漁村到瑞穗古道:青春還鄉第五屆,用鏡頭記錄留在地方的青年
Photo Credit:新北市青年局

全台規模最大、以地方創生為主題的「青春還鄉:2026 地方創生微電影競賽」,於 10 月 31 日在新北市舉行頒獎典禮。邁入第五屆,今年賽事吸引 92 件企劃投稿,創下歷屆新高,最終選出 33 部入圍、15 部獲獎作品。首獎由導演江孟謙帶領的跨校團隊「持續滾動」以《造浪者》奪得。這項由新北市青年局攜手基北北桃、新竹縣、台中等 6 縣市,與台灣藝術創生文化基金會共同舉辦的競賽,今年題材更加多元,更首度出現以眷村、新住民為主題的影像紀錄。

競賽已成為地方創生的指標性影像品牌

新北市政府青年局局長邱兆梅致詞表示,「青春還鄉」舉辦五屆以來,已累積 390 件以上報名企劃、超過 6,300 人次參與,儼然成為地方創生領域重要的影像品牌。「青年局會繼續透過競賽培力年輕影像團隊,用鏡頭記錄地方工作者的努力,讓青年返鄉的力量持續擴大。」

台灣藝術創生文化基金會董事長李永萍則觀察,今年 15 個獎項中,有 5 個由歷屆參賽團隊或導演拿下,顯示創作者透過持續參賽,實力正穩步提升。此外,今年亦特別提高參獎、優選獎與校園新秀獎的獎金,藉此鼓勵更多人投入創生題材的創作。

Photo Credit:新北市青年局

評審于國華:把最初的感動,變成故事的起點

擔任決選評審的于國華分享,今年 33 部作品擁有一個動人的共同特質:它們不去追逐大人物或偉大事蹟,而是把鏡頭對準生活場域裡的凡夫俗子,看起來就像住在隔壁的街坊鄰居。這些作品無論出自專業工作者或學生之手,都帶著一份真實的生澀與好奇;他特別被年輕創作者面對這些地方故事時,所受到的真實衝擊給深深打動。

他也點出地方創生題材的挑戰來自於故事往往缺少戲劇性的高潮與衝突,更像是細水長流。主角們花費大量時間與心力回到地方,所做之事未必能用一句「偉大」來概括,這對初試啼聲的影像創作者而言尤其難以發揮。于國華建議年輕創作者,應把「最初的感動」當成創作動機:「當你看到有人辛苦投入卻甘之如飴,那份震撼就是故事的起點。接下來,多和對方聊天,理解他們面對挑戰時的轉折,以及不放棄的初衷。」

Photo Credit:新北市青年局

首獎《造浪者》:記錄「浪金山」,也看見青年的支持系統

首獎《造浪者》由導演江孟謙帶領跨校團隊「持續滾動」拍攝,記錄新北金山的地方創生團隊「浪金山」。這部作品的起點源於一段生活化的緣分:團隊起初只是為了解決參賽題材的苦惱,透過朋友文培認識了浪金山。在深入了解後,江孟謙才發現這群人正在做的事情「重要得有點不可思議」,因而決定將其記錄下來。

拍攝初期,團隊不太理解浪金山開餐廳的初衷,直到深入跟拍才逐漸明白:浪金山從「居住」出發,利用地方的人際網絡替青年找到落腳空間,再以餐廳盈餘支援更多青年免費到金山探索。這不只是單純的打工換宿,而是「包吃、包住、包發展」。讓團隊印象深刻的是,這群年輕人不僅讓自己在地紮根,甚至還有餘力去撐起其他渴望來到金山的青年。

對江孟謙而言,帶著學生拍片並不比自己單打獨鬥輕鬆,但他希望學生能在過程中看見另一種生活樣貌:浪金山許多成員或許沒有顯赫的高學歷,卻正在做著極酷且意義深遠的事。這也是浪金山第二次透過「青春還鄉」被記錄;競賽就像一個加速器,從提案、審查到業師輔導,不僅幫助團隊將故事梳理得更清晰,也讓浪金山更有信心繼續前行,牽引更多人走進地方。

校園新秀《Kacaw》:住進部落三天,學到課堂沒教的事

榮獲校園新秀獎第一名的《Kacaw》,由北藝大與輔大學生組成的「牛犁小隊」拍攝。主角是花蓮瑞穗的阿美族青年李旻軒,影片記錄了他返鄉爭取古道修築資源,在理想與現實間來回拉扯的真實過程。

對牛犁小隊來說,這趟拍攝本身就是一堂走進地方的實務課。豐年祭期間,他們在當地住進居民家中整整三天,跟著對方翻閱童年相簿,從零開始認識瑞穗。「有些事,就是待在課堂裡學不到的。」他們深刻體會道。

Photo Credit:新北市青年局

歷經一個月的拍攝,他們對「地方創生」的理解也產生了質變。起初,他們認為創生只是與經濟、觀光掛鉤,思考著如何讓外地人認識這裡;但拍著拍著,反而驚覺「自己從地方學到的更多,也因此成為了全新的自己」。看見地方的需求與特色後,他們更希望能將這些養分「轉譯」出來,不僅是給外地人看,更是獻給在地居民,讓彼此能更理解並珍惜這塊土地。問及想對還在猶豫是否投入紀錄的人說些什麼,他們的答案俐落且堅定:「拍就對了!」

走進地方,一切才正要開始

從金山的浪金山到瑞穗的古道,從眷村的記憶到傳統市場的煙火氣,33 部作品拼湊出一幅截然不同的台灣地方樣貌。新北市政府青年局局長邱兆梅總結時強調,青年局將持續透過競賽陪伴年輕團隊成長。

這些故事並不會停格在頒獎典禮。自 11 月起,得獎作品將於六縣市展開免費巡迴放映,12 月也會陸續上架競賽官方 YouTube 頻道。對這群將鏡頭對準身邊日常人物的青年來說,走進地方,或許一切才正要開始。

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